Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Краткосрочное обучение
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
!
Бесплатный мини-курс
Видеокурс «Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые аспекты лидерства для эффективных решений
- Применять методы управления эмоциями в команде
- Разрабатывать стратегии влияния и авторитета в профессиональной среде
- Основы власти и влияния в лидерстве
- Психология эмоций и их влияние на поведение
- Роль невербальной коммуникации в управлении
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
- Что необходимо лидеру для принятия решений?
- Что такое власть, влияние и полномочия?
- Типология власти.
- Треугольник авторитета.
- Эмоциональный интеллект как важнейший навык лидера.
- Группы эмоций. Колесо эмоций. Распознавание эмоций. Дневник эмоций.
- Терапия кнопки «Пауза»: семь шагов.
- Невербальные эффекты и их значение.
Показать ещё
Преподаватели
Гамазин
Олег Евгеньевич
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
×
Гамазин Олег Евгеньевич
Эксперт-практик в области управления
персоналом, проектами и компаниями. Специалист по
развитию бизнеса, планированию, увеличению дохода и
стоимости брендов. Бизнес-тренер, консультант
Квалификация:
• Разработка и реализация стратегии компании
• Управление маркетингом и развитием
• Управление инновациями и знаниями
• Развитие управленческих, предпринимательских
и коммуникационных навыков у сотрудников
• Разработка и реализация программ развития
на основе новой стратегии и позиционирования
• Разработка и реализация новых услуг по комплексному обслуживанию клиентов
• Внедрение системы управленческого учета
• Реализация программ постоянных инноваций, позволяющих запускать по одному новому
бизнесу ежегодно
• Организация продаж
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
