Стоимость

39 000 ₽

Стоимость

39 000 ₽

В рассрочку на 12 месяцев

от

Скидка -{{ discount.value }}% {{ discount.text }}{{ discount.deadline }}

Выбрать дату

Оформление от юр. лица

{{ suggestion.value }}

{{ company.info.name.full_with_opf || company.info.name.short_with_opf }}

Исполнительный директор: {{ company.info.management.name }}

ИНН {{ company.info.inn }}

Доступна оплата в рассрочку

Нажимая кнопку “Отправить” я даю

Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.

Онлайн-трансляция Видеокурс Очный Корпоративный

Повышение квалификации
16 ак. часов

1 день обучения c 09:00 до 16:00

Стратегическое управление процессами

Акция действует при оплате до 05 ноября

Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО

Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м

Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете

Онлайн-обучение с последующим доступом к записи на 30 дней

Разбор актуальной практики и примеров участников

Обучение в реальном времени и общение с преподавателем

Необходимо систематизировать процессы компании и идентифицировать деятельность подразделения или сотрудника в общей картине процессов? Хотите запустить работы по внедрению процессного управления? Курс Русской Школы Управления поможет выбрать наиболее критические и важные процессы для первоочередных улучшений и минимизировать ошибки и сопротивление при отладке процессов.

Получить демо-урок

Рейтинг

4.6

Прослушали курс

5499 человек

О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

Курс «Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления» (онлайн)

Чему вы научитесь?

Эффективно управлять различными формами деятельности – процессами, проектами и функциями, с учетом их классификации и уровня ответственности
Внедрять и оптимизировать процессное управление с помощью дорожных карт и процессных органов управления
Разрабатывать и внедрять стратегические планы по оптимизации бизнес-процессов
Осуществлять диагностику организации и выбирать приоритетные процессы для оптимизации

Различие и взаимодействие процессов, проектов и функций в управлении деятельностью
Классификация, уровни ответственности и концепции архитектуры бизнес-процессов
Методы и технологии управления бизнес-процессами, а также процессная методология и программное обеспечение

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

01

Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления
- От целей организации через процессы к ее оргструктуре.
- Стратегическое управление бизнес-процессами.
- Подходы к управлению (по целям, проектное управление, процессное управлени).
- Процессный подход к управлению компанией.
- Уровни ответственности/управления и классификация процессов по уровню (глубине) детализации.
- Классификация процессов по видам деятельности (основные, вспомогательные, развития и управления).
- Ландшафт процессов/Модель процессов верхнего уровня (ПВУ) и архитектура процессов.
- Построение модели процессов верхнего уровня (ПВУ)/карты-ландшафта процессов компании, подходы и приемы корректного выделения различных групп процессов, моделирование «сверху вниз».
- Дорожная карта внедрения процессного управления в компании.
- Процессные органы управления. Процессный офис и комитет.
- Диагностика процессов: Уровни зрелости процессов (шкала Forrester Research) и уровня здоровья процессов.
- Выбор процесса для первоочередной оптимизации.
- Процессная методология (вкл. документ «Соглашения по моделированию процессов») и Программное обеспечение (ПО).
- Пилотный (типовой) проект по оптимизация любого бизнес-процесса.
- Запуск практики непрерывного совершенствования процессов.
- Классификация процессов (по направлениям деятельности, по глубине детализации, as is и to be).

Преподаватели

Алёшин

Игорь Николаевич

Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.

Антипин

Антон Романович

Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).

Антипин Антон Романович

Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter). Генеральный директор консалтинговой компании Business Set. Ведущий отечественный эксперт по организационному развитию предприятий - 2019 (по версии ГК «Современные технологии управления»). 350+ Клиентов из различных отраслей (Ракетно-космическая корпорация имени С.П. Королева «Энергия», ПАО «Сухой», ОАО «Тверской вагоностроительный завод», ЦКБ «Рубин», ПАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Татнефть», ООО «Газпром переработка», MC Bauchemie, АО ДСК «Автобан», ГК «Мегаполис», Группа ЛСР, Setl Group, Магнит, РивГош, СТД Петрович, Улыбка радуги, ГУП «Санкт-Петербургский метрополитен», Порт Усть-Луга, ПромСвязьБанк, Банк «Открытие» и др.). Провел более 135 стратегических сессий. Разработал стратегии компаниям с оборотом от 200 млн. до 58 млрд. руб. Инвестор Whizz, MarketPapa, GrubMarket, Wizart, Metrospeedy, и др. Действительный член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter). Преподаватель Высшей школы эконимики, г. Санкт-Петербург (президентская программа, Master in Strategy). Преподаватель Российского международного. олимпийского университета, г. Сочи. Преподаватель Московского Государственного Университета спорта и туризма, г. Москва. Действительный член Торгово-промышленной палаты, г. Санкт-Петербург. Основатель и руководитель консалтинговой компании Business Set.

Смотреть резюме

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее

Документы по окончании обучения

Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате

Результаты после просмотра пробного урока:

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Познакомитесь со структурой и содержанием курса
Убедитесь в качестве образовательного материала

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Как проходит обучение?

Регистрация на курс

Оплата обучения

Подключение к личному кабинету

Обучение на онлайн-платформе

Получение документа об образовании

Доступ к записи трансляции на 30 дней

Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Сравнение форматов

Очный

Документ о повышении квалификации
Современные аудитории в центре ВДНХ
Живой диалог с экспертами и коллегами
Экспертная проработка ваших задач
Профессиональный нетворкинг и партнёрства
Полный комплект учебных материалов
Доступ к пройденному материалу в записи

Пополняемая библиотека Подкастов

49 000 руб.

Зарегистрироваться

Онлайн-трансляция

Документ о повышении квалификации
Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
Доступ к записям для повторного просмотра
Обучение в привычной и комфортной обстановке
Оптимальное соотношение цены и эффективности
Участие без затрат на дорогу и проживание
Персональная обратная связь от преподавателя

Пополняемая библиотека Подкастов

39 000 руб.

Зарегистрироваться

Видеокурс

Документ о повышении квалификации
Уникальный экспертный видео-контент
Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
Подходит для начального уровня
Долгосрочный доступ к материалам
Надёжная платформа и оперативная техподдержка

35 000 руб.

Зарегистрироваться

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний

Выгодная рассрочка до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Cогласие на обработку моих персональных данных в соответствии с

Политикой по обработке персональных данных

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить курс?

Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов.
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных.
Когда я получу документ об образовании?

Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО.
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.
Будут ли домашние задания?

В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того,  в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?

Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи  и количества часов работы.
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?

В онлайн-формате вы получаете тот же объем знаний, что и очно. Разница лишь в том, что обучение проходит в комфортной для вас обстановке и в удобное время (если смотрите занятие в записи).
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. Рекомендуем во время занятия подключаться с видео для более эффективного взаимодействия с преподавателями и коллегами по обучению.
Могу ли я посмотреть запись трансляции?

Да, запись доступна практически сразу после завершения онлайн-трансляции и хранится в течение 30 дней.
Будет ли практика на обучении?

Учебный процесс выстроен так, чтобы в нем было 70% практики и только 30% теории. Все практические задания — это разбор реальных ситуаций, с которыми вы можете столкнуться в процессе работы. Мы советуем выполнять все задания для получения лучших результатов по итогам обучения.
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?

Онлайн-формат позволяет учиться из любой точки мира с любого удобного устройства. Нужен только доступ в интернет. Но мы рекомендуем использовать ноутбук или компьютер для более глубокого погружения в материал.
Как будет проходить обучение?

Вы сможете подключиться к учебе из любой точки мира. Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Работа проходит самостоятельно или в мини-группах  (в зависимости от особенностей курса).

С этим курсом также выбирают

Курс

Директор по качеству

Повышение квалификации

Доступно в гибком формате

Дата проведения

24.11.25 - 27.02.26

160 000 руб.

80 000 руб.

от 7467 ₽ /мес

Курс

Директор по организационному развитию

Профессиональная переподготовка

Доступно в гибком формате

Дата проведения

17.11.25 - 13.02.26

230 000 руб.

115 000 руб.

от 10733 ₽ /мес

Курс

Операционный директор

Профессиональная переподготовка

Доступно в гибком формате

Цифровые навыки

Дата проведения

17.11.25 - 01.05.26

320 000 руб.

160 000 руб.

от 14933 ₽ /мес

39 000 ₽

Зарегистрироваться

Проблема	Решение
Недостаточная интеграция процессов и проектов, что ведет к неэффективному управлению ресурсами	Получение навыков стратегического управления процессами и проектами, что поможет оптимизировать интеграцию и повысить общую эффективность бизнеса.
Неоптимальная организационная структура, затрудняющая управление и развитие бизнеса	Изучение методов построения эффективной организационной структуры и модели процессов верхнего уровня, что позволит улучшить организацию и оптимизировать процессы.
Отсутствие четкой дорожной карты и процессного офиса для управления изменениями и оптимизацией	Создание и внедрение дорожной карты для процессного управления, настройка процессного офиса и комитетов, что обеспечит четкую координацию изменений и постоянное улучшение.

Проблема	Решение
Трудности в управлении несколькими проектами одновременно и недостаток эффективных инструментов для этого	Обучение методам стратегического управления проектами и процессами, что поможет оптимизировать и координировать работу над несколькими проектами.
Проблемы с распределением ответственности и управлением на различных уровнях компании	Изучение классификации процессов по уровням детализации и внедрение структурированного подхода к управлению для улучшения распределения ответственности.
Отсутствие четких планов и дорожных карт для внедрения процессного управления	Создание дорожной карты внедрения процессного управления, что поможет эффективно запустить и поддерживать процессные изменения в компании.

Проблема	Решение
Недостаток понимания различий между процессами, проектами и функциями и их влияния на эффективность работы	Получение знаний о классификации процессов и проектов, а также навыков декомпозиции, что улучшит понимание и управление своими задачами.
Ограниченное знание о том, как строить модели процессов и как их оптимизировать для повышения продуктивности	Научиться строить модели процессов верхнего уровня (ПВУ) и использовать их для оптимизации работы, что повысит собственную продуктивность и эффективность работы команды.
Проблемы с внедрением изменений и оптимизацией процессов на уровне своего отдела или функции	Изучение методологий и инструментов для оптимизации процессов и внедрения изменений, что позволит самостоятельно проводить улучшения в своей области.

Курс «Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления» (онлайн)

Чему вы научитесь?

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Программа

Скачать программу курса

Преподаватели

Кейсы и отзывы участников обучения

Документы по окончании обучения

Как проходит обучение?

Сравнение форматов

Обучение для компаний

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

Запишитесь на курс прямо сейчас

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний

Ответы на часто задаваемые вопросы

С этим курсом также выбирают

Получите бесплатный доступ к видеоуроку по курсу

Курс «Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления» (онлайн)

Чему вы научитесь?

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Программа

Скачать программу курса

Преподаватели

Кейсы и отзывы участников обучения

Документы по окончании обучения

Как проходит обучение?

Сравнение форматов

Готовые курсы в формате SCORM

Обучение для компаний

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

Запишитесь на курс прямо сейчас

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний

Ответы на часто задаваемые вопросы

С этим курсом также выбирают

Получите бесплатный
доступ к видеоуроку по курсу